Des systèmes bancaires qui tiennent sous pression.

Oui, à condition de migrer par domaine plutôt qu'en big bang. Nous extrayons les domaines un par un (comptes, crédits, paiements), avec une double écriture transitoire et une couche anticorruption vers le legacy. Chaque bascule est répétée et réversible. C'est plus long sur le papier qu'une migration en bloc, mais la banque ne s'arrête jamais — et le risque est découpé en étapes que la direction peut piloter.

Oui, dans le cadre fixé par Bank Al-Maghrib pour l'externalisation et par la loi 09-08 pour les données personnelles. En pratique, cela implique une analyse de risques, une localisation des données maîtrisée, des clauses contractuelles d'audit et de réversibilité, et une autorisation de la CNDP si des données personnelles sortent du Maroc. Nous concevons l'architecture pour que ces exigences soient démontrables, pas seulement déclarées.

Oui. Une filiale marocaine d'un groupe européen doit souvent satisfaire à la fois Bank Al-Maghrib et les exigences DORA de sa maison mère : registre des prestataires TIC, tests de résilience, gestion des incidents. Nous alignons les deux cadres dans une seule architecture et une seule documentation, pour éviter de maintenir deux vérités.

Par un premier échange de 30 minutes avec un ingénieur senior, pas un commercial. Si le besoin est confirmé, nous cadrons le périmètre — souvent par un diagnostic d'architecture — puis nous proposons un modèle d'intervention : forfait, équipe intégrée ou conseil en architecture. Vous savez qui travaille sur votre projet avant de signer.